6月 28th, 2010 by Yajima
資本主義で成功した人たちが、こぞって社会主義的になっていくのは何故かって話。
なるほどねー。納得理解のお話でした。
このように考えると、資本主義社会の成功者が社会主義的になるのは、むしろ当然のように思えてきます。
なぜもっと多くの成功者が社会主義者にならないのかとさえ思えます。
資本主義社会の本質は下克上です。
だったら、いったん成功したら、新たな規制を作ったりして挑戦者が自分の地位を脅かさないようにするのは当然ではないでしょうか。
危険を犯して必死で今にも崩れてしまいそうな橋を渡りきったら、次の者が渡ってこれないように橋を壊してしまえばいいのです。
暴力で覇権を握った者、あるいは国が、また暴力で自らの地位を奪い取られないようにするために、平和を強く説き、暴力を最も重い罰則でもって禁止するのと一緒です。
競争を勝ち抜いた成功者が社会主義的なことをいいだしたら、僕たちはかなり注意して聞かないといけないでしょう。
金融日記:なぜ大金持ちや大成功した人達が時に社会主義者になるのか？
資本主義のもとで、成功するのは大変しんどいですからね。
頑張って頑張って勝ち取った成功を後から追ってきた者に、刺されたらたまんないですものね。ましてや、僕たちのいるIT業界は、日進月歩、いや分進時歩とでも言うべきスピードでライバルたちが切磋琢磨してます。
成功したなら、その次のライバルに足元を救われないように、守りに入るのは当然。
できる事なら、その頂きまでの道を破壊してしまうのが、一番ですね。
引用したブログを読んで、思った感想…
日本で「ちょいと成功した」小金持ちが、自己防衛の為になんて姑息な…って感じですね。
日本で教育が伸びないのも分かった感じがする。
だって、大金持ちが出てくれば出てくるほど、そこへの道は閉ざされていくわけだ。
3月 8th, 2010 by Yajima
一度失敗したら二度と立ち直れない社会。日本。
そんな風に考えている人がいるみたいです。
哀しいけれど、半分現実で半分嘘だと思う。
立ち直れないんじゃない立ち直りたくないんだと思うよ。
結局は自分自身がどう考えて、どう行動するかだと思うんですよね。
（引用元）勝手に要約させて頂きましたので、詳しくはリンク先を読んでください。
失敗できない日本
http://mojix.org/2010/03/07/shippai_dekinai
- 解雇規制がある為、正社員を解雇することがほぼできないので「お荷物社員」が増える
- 失敗リスクの少ない新卒が「使いやすい」ので新卒に集中する
- で、中途採用が少なくなり、転職が難しくなる
- だから、就活で「失敗できない」
なるほどねえ。確かに解雇規制って労働者に対して過保護な気もするし、正しく運用されていないのかもしれないと思う。
失敗ができる国、日本
http://blog.livedoor.jp/kensuu/archives/51016213.html
- 大きな失敗をしても、それが全力を出しきってやっている限り、解雇されないので、思いっきり失敗できる
- 解雇されない代わりに部署移動システムで、ノーリスクで様々な職種を経験できる
- 挑戦に対するハードルは高いが、一度走ってしまえば、失敗が許される仕組み
んー、こっちもなるほど～。
前者の方は、社会の仕組みというか会社視点で、新卒採用に偏っている現状を紹介しているわけですが、後者の方は、労働者視点で今の日本の会社の仕組みを紹介しているんですね。
さらにもう１ページ・・
失敗を許すことは強さの証
http://d.hatena.ne.jp/keitaro2272/20100120/1263984398
- アウトプットの失敗を懲罰するのではなく、インプットの失敗を防ぐことにシフトしていくべきです
解雇規制だとかのルールを盾に、「（何もしなくても）失敗しなけりゃいいんだー」っていうのを防ぐようにするべきってことですね。
私自身は、大学出ているわけでもないし、スキーで骨折して松葉杖のまま最初の正社員になった人間です。
サラリーマン生活もその後、数年経験しました。小さな中小企業で、世間からは底辺のように思われている規制の厳しい業界でしたがｗそこで数年のうちにアルバイト→正社員→主任→課長→部長と、いろいろ経験させてもらいました。
解雇規制ってのは、あってもいいと思うけど、それを盾に使っちゃダメだと思う。あくまで「後ろ盾」でなくちゃいけない。「盾」で守られているのは安心かもしれないけど、それじゃあ相手を見ることもできないし、ビジネスの戦場には、出られないよね。
社長やりたくないの？
「社長って面白いよ？やってみれば」よく言いますｗ
逆によその社員から会社の愚痴をよく言われますｗ
世の中に不満があるなら自分を変えろ 其れが嫌なら耳と目を閉じ、口をつぐんで孤独に暮せ 。
だいたい、新卒で３０人雇っても、その中から出世できるのって何人よ？
部長とか本部長とかって会社に何人いる？社長は何人？
１人の本部長がドカッと座っている間に新卒は何人会社に入ってくる？
（任期３年で毎年３０人新卒とったら９０人！）
９０人に１人が部長になれるかどうかの倍率で平社員からコツコツやっていくより、会社を興してしまえば、自分がトップ（社長）だし、愚痴・不満は自己責任でどうとでもできるじゃないか。
まあ、この辺の考え方はいろいろで、合わない人もたくさんいるのはわかってる。
私の弟なんか特にそうで、いつでも石橋を叩いて壊しちゃうタイプｗ 結局、何もしなかったってのが多い。
弟よ！３０手前で萎縮しすぎだろｗｗｗ
「ゆとり」って言ってしまえば、簡単かもしれないけど、それじゃあ何の解決にもならないよね。
「うちの部長がサー」「社長はまた海外で遊んでるんだからー」とか言ってる場合じゃないだろうと思うんだよね。
さらにそのまま社内失業なんてなったら、目も当てられない。
会社は解雇規制だとか、（元）労働者からの訴えにビビってクビを切ってやることもできないのに、定時に上がって居酒屋でクダを巻く。
何の生産性もないのは、本人も分かっているのに、辞めたら収入が途絶える事に恐れをなして何もできない。
なんで何もしないのサ。
それは、金がある人のヘリクツだよ
とか言うかもしれないけど、私自身はマンション差し押さえられて1,000万円の借金を抱えて財布の中身が数百円になっても起業した。
1円持って、会社の口座を作りに行ったこともあるし、謄本（手数料1,000円）取りに行くなんて決死の覚悟だったｗ
それでも自分がやったことでお客様から入金があり、売り上げがあがって、お客様から感謝されることがあるって凄く嬉しい。
例えそれが、粗利数百円の事でも。
自分がやった事に対する対価だと思うと、もっと頑張ろうという気になれる。
そういうの体験したらいいと思う。
または、そういうのを体験させてあげるのが社員教育なのかな。
なんにしろ「今（言われて）、やってまーす」「教えてもらってないのでやってませーん」とか多すぎるよ。
ggrks！とは、言わないがｗ いろいろやってみて欲しいよね。
うちはまだ社員がいません（ｷﾘｯ
7月 22nd, 2009 by Yajima
免許の更新に行ってきた。
ICチップが入って、ちょっと分厚くなった新しい免許証。
個人情報のナンチャラの問題なのか、本籍欄が空欄（ICに保存）になってスッキリしたんだけど、ここの一行って「無し」でいいんじゃない？その分、名前欄とかを大きくしてあげれば、確認もしやすくなるんじゃ・・ｗ
今回の大きな変化は、2年前に施行されたとかいう「中型免許」になったという点。
なんか、「普通」じゃなくなっちゃったんだーって気分になるのは、考えすぎかな？
あと、更新センターの人が言ってたんだが、「本籍の確認のため、2つの暗証番号を端末で確認してみてくださーい」と、ここまではいいんだが。
「確認して間違いがなければ、暗証番号の控え用紙は、破棄してしまっても構いません」って、おいおいｗ
確かに免許証で、本籍をどうこうする事って、ほとんどないけど。
いいのかよって思いますねｗ
あとは、この免許証のICにSuicaとか、タスポとか、PASMOとかが相乗りできたら便利なんですけどねー。
ICチップの便利なところをうまく使えてないなーなんて余計な事を考えてしまったり。
